Individuální konzultace
2 890 Kč
Jedna konzultace zaměřená na analýzu vašeho současného systému práce. Projdeme si, kde ztrácíte čas, co vás brzdí a navrhneme konkrétní kroky pro zlepšení.
- 90minutová konzultace online nebo osobně
- Analýza vašeho rozložení času
- Návrh systému přizpůsobeného vaší situaci
- Písemné shrnutí s doporučeními
Týmový workshop
12 450 Kč
Celodenní workshop pro týmy, které chtějí zlepšit spolupráci a sladit priority. Pomůžeme vám identifikovat, kde dochází k plýtvání časem a jak lépe koordinovat práci.
- Celodenní workshop pro 5–12 účastníků
- Analýza týmových procesů a komunikace
- Návrh systému prioritizace pro celý tým
- Pracovní materiály a implementační plán
- Následná konzultace po 30 dnech
Audit priorit a procesů
5 670 Kč
Hloubková analýza vašich současných procesů a systému rozhodování. Zjistíme, které aktivity mají skutečný dopad a které jsou jen zdáním produktivity.
- Detailní audit vašich pracovních procesů
- Identifikace neefektivních aktivit
- Doporučení pro optimalizaci
- Písemná zpráva s konkrétními návrhy
- 60minutová konzultace k výsledkům
Dlouhodobé koučování
18 900 Kč/měsíc
Měsíční program pro jednotlivce nebo manažery, kteří chtějí dosáhnout trvalé změny. Pravidelné konzultace, průběžná podpora a úpravy systému podle aktuálních potřeb.
- 4 konzultace měsíčně (každý týden)
- Průběžná podpora emailem
- Přístup k pracovním materiálům a šablonám
- Měsíční vyhodnocení pokroku
- Flexibilní úpravy systému podle potřeb
Strategické plánování priorit
7 290 Kč
Dvouhodinová intenzivní session zaměřená na strategické nastavení priorit pro nadcházející kvartál nebo rok. Vhodné pro vedoucí pozice a podnikatele.
- 120minutová strategická konzultace
- Mapování dlouhodobých cílů
- Návrh hierarchie priorit
- Plán implementace na 90 dní
- Kontrolní konzultace po 6 týdnech
Firemní program pro vedoucí
34 750 Kč
Komplexní tříměsíční program pro manažery a vedoucí týmů. Kombinuje individuální koučování s týmovými workshopy a implementací systémů napříč organizací.
- Vstupní analýza organizační struktury
- 6 individuálních konzultací pro vedoucího
- 2 týmové workshopy
- Implementační podpora po dobu 3 měsíců
- Finální vyhodnocení a doporučení
